HSBC ads (1996)

original post from 小強廣告 blog：：

“ 1996年底，我与Keith一起离开当年全港最强的奥美广告，加入达彼思，另一所创意主导的广告公司。那时我心想，有甚么客户我会搞不定？到了达彼思，ECD David Alberts把我们安排到两位CD Rachel与Angela一组。David跟我们说，我们的工作很简单，只是负责汇丰银行这个客户，而且不是所有工作，只须弄好它的一个产品就可以了。我们以为他只在说笑，没想到在达彼思十个月里真的只有一个工作，一个很艰巨的工作。

作品名称：出租车篇
客户：香港汇丰银行
广告公司：香港达彼思广告有限公司
创意总监：周佩如、庞婉贵、林永强、何振鸿
发表日期：1997年7月
曾获奖项：时报亚太广告奖铜奖

男生： 红棉道！
司傅： 结婚吗？要花很多钱的！
男生： 一个理财帐户，没有抵押已经可以借到几十万！
司傅： 那你们借了多少？
女生： 我们好像只是去观礼而已！

司傅： 结婚吗？买了房子没有？
女生： 刚刚下了定金！
男生： 都是你聪明，早就把现金存到支票帐户！
女生： 不是你吗？
男生： 还好，打个电话就可以搞定！

司傅： 结婚吗？
女生甲：她想了很久了！
女生乙：跟他开个综合理财帐户，储蓄、外币、定期，全都列明，看他还能有怎样！
旁白： 面对人生转变，纵然六百万人有不同想法，我们都会尽力为你解决。
你快来跟我们谈谈吧！
字幕： 有商有量　汇丰银行

我们的唯一工作就是为汇丰银行的运筹理财账户构思一支电视广告及一套平面。但据说这个工作已经做了两年，换过三个组、六个有名的CD，客户就是始终不肯买单。我们接手工作就马上发现问题，原来这个产品太包罗万有，而每个服务都属于不同部门管理，汇丰银行是典型的英式公司，阶级十分清楚，一个广告要逐个部门提案，提案先是下属，首肯了才再向上司提案。而当中更需要通过两三种不同的调研，确保广告没有破绽。据我们保守估计，一支广告，约要过二十关才可以顺利投放，其中一关若有闪失就要从头再来。现在，大家明白为甚么一支广告会弄两三年都搞不出什么东西！首两轮提案过了五六关就死在调研手上。到了第三轮提案，我们花了近半年，终于过关斩将，有机会亲自向汇丰银行主席提案。这是我从事广告以来，见过的最大客户。我们在香港汇丰银行总部乘坐私人电梯到主席的私人会议室，这个地方平常人是没有机会进去的，即是在汇丰银行工作，也只有高层才可进去，而且保卫森严。出乎意料，汇丰银行主席并无驾子，亲切得很，我们以很烂的英语提案，他都很耐心地聆听，而且频频点头微笑。他只是问了一两个很简单的问题，然后就买单了。当然，买单只是另一个阶段的开始，之后为着产品及对白，我们又修改了无数次，最后发现写过的版本足有一英吋厚！

拍摄这个广告时，我刚为人父，刚过了女儿的满月就因压力过大而入院动了手术。伤口还未愈合就要赶拍这个广告。这个广告拍了两天，每天七八小时，出租车被放在拖架上在马路上不停地行驶。他们把出租车师傅的座位拆去，我就瑟缩在那里扮演出租车师傅引导他们演出。最后，客户竟然把我的现场声音放在广告中，而我就变成了一位只闻其声，不见其影的出租车师傅！

这支广告投放后效果非常满意，客户把这个版本当作范本，要求亚太区其他办公室都做个当地版本。而其他汇丰银行的产品也以此为蓝本，把这个概念用于其他广告上。曾经有一段时间，我收到不少同业的电话，他们都异口同声地埋怨我，说我这支广告限制了他们的创意。数个月后，我离开了达彼思。据说之后几年，客户想再拍一辑新的运筹理财账户广告，都无法搞定，结果这支广告连续播放了将近五年！所以，做广告有时不一定要靠创意，有时需要的只是一份坚持！”

after hear the his story, erm..i know something, and the ads quite interesting as well, very close to life.

D5k